Hello! I'm Denis Rogachev

I help founders and leadership teams
move from manual control and overload
to clear processes, focused priorities,
and sustainable growth

I will be helpful when...

🔹 Your business is growing but still runs on gut feeling and heroics

🔹 The team is overloaded, results are inconsistent

🔹 There are too many initiatives and no coherent picture

🔹 Responsibility exists, but the system doesn't support it

🔹 Decisions are made in firefighting mode

🔹 You know "this can't go on" but it's not clear what to change

My role

I work as a systemic business partner and operational architectMy job is to see the system as a whole, remove what's in the way,
build structure and make sure the company can operate
without constant pressure

🔹 I design clear operational models

🔹 I build processes that work without heroism

🔹 I connect strategy, people, and real actions

🔹 I reduce risk and dependence on manual control

What I bring

6+ years in senior operations: from Chief of Staff
to de facto COO in a 150+ person international fintech company:

🔹 10x faster time-to-market

🔹 8x reduction in testing costs

🔹 Decision cycles: from 4 weeks to 3 days

🔹 30% average reduction in project budgets

Formats

🔹 Fractional COO / Interim operational partner

🔹 Operational transformation architect

🔹 CEO support during complex transitions

🔹 Operational system diagnostic and relaunch

Honest about fit

I'm not the right choice if:

🔹 You need someone to "do everything" without authority

🔹 Control is valued over thinking

🔹 Overwork is the accepted norm and you want to keep it that way

🔹 Change is needed on paper, not in reality

Let's talk

A short conversation usually shows faster
whether it makes sense to move forward

Рогачев Денис

Помогаю собственникам и топ-командам перейти от ручного управления и перегруза — к работающим процессам, ясным приоритетам и спокойному росту через построение операционных систем, которые снимают хаос и дают бизнесу устойчивость

Квалификация

- Более 6 лет в Top и Middle менеджменте

- Высшее образование (Менеджмент)

- Курсы повышения квалификации в менеджменте (Executive), включая курсы Visotsky Consulting

- Сильное стратегическое и операционное мышление

Кейсы на VC.ru

Опыт организации потока задач ИТ по Проектам: увеличение скорости поставки в 10 раз и сокращение бюджета на тестирование гипотез в 8 раз
Опыт внедрения геймификации в компании широкого профиля
«Скажи волшебное слово» или как слова способны повлиять на качественный рост бизнеса

Я полезен, если вы узнаёте себя

- Бизнес растёт, но управляется вручную
- Команда перегружена, а результат нестабилен
- Много инициатив, но нет целостной картины
- Ответственность есть, а система не поддерживает
- Решения принимаются в пожарном режиме
- Вы чувствуете, что «так дальше нельзя», но не ясно — как иначе

Моя роль - не «управлять задачами»

Я работаю как системный бизнес-партнёр и архитекторМоя задача — увидеть систему целиком, убрать лишнее, выстроить структуру и сделать так,
чтобы компания могла работать без постоянного напряжения

- Формирую ясную операционную модель

- Выстраиваю процессы, которые работают без героизма

- Соединяю стратегию, людей и реальные действия

- Помогаю команде работать с удовольствием, а не на износ

- Снижаю риски и зависимость от ручного управления

Если откликается — давайте поговорим

Короткий разговор обычно быстрее показывает, есть ли смысл двигаться дальше